読んだ記事３つ．

１つめの記事後半，まったくもってもっともな話で，そこを目指すのであれば研究所が研究してたって何の意味もなく，研究と開発と運用を連携／一体化させた，DevOpsならぬ，"ResDevOps"的境地に到達する必要がある．

がそれは，２つめにあるようDevOpsですら組織・企業文化の根幹を変える必要がある通常全く儘ならぬ話であり，況んや"ResDevOps"をや．

たぶん本業がITやICTや情報に近い既存企業であればあるほど無理ゲーであり，逆に３つめのように，ある程度距離があるような業種の方が，従来の研究所モデル的に上手くいく可能性が高いのかも．
（とか言うのは舐めすぎでトヨタはもっと大きな野望を秘めてるのだろうな）